Administración de sueldos y salarios 2011 contribución y compensacion en...

A LA HORA DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METAS DE UNA ORGANIZACIÓN POR MEDIO DE BENEFICIOS E INCENTIVOS A LOS TRABAJADORES INFLUYE LA PARTICIPACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS??

LA REMUNERACIÓN

“La remuneración del personal constituye el precio del servicio prestado. Debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible, dar satisfacción a la vez al personal y a la empresa, al empleador y al empleado."

Henry Fayol

La remuneración es la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Es una relación de intercambio entre las personas y la empresa. Puede ser directa, cuando se recibe en forma de salario, bonos, premios o comisiones o indirecta cuando incluye vacaciones, gratificaciones, bonos extras, etc.

La pérdida de personas talentosas atraídas por las mejores condiciones económicas que ofrecen las empresas competidoras, los frecuentes reclamos ocasionados por la existencia de salarios que no consultan con la real  importancia de los cargos y el desanimo experimentado por el persona que considera inequitativa su remuneración,son algunas de las dificultades que enfrentan las organizaciones que no han logrado establecer políticas, normas, procedimientos y escalas salariales que garantizen una compensación equitativa al interior de la empresa y competitiva con su mercado laboral. debemos tener en cuenta que los trabajadores son especialmente sensibles a los salarios establecidos arbitrariamente.

1. MODALIDADES DE REMUNERACIÓN

Existen dos modalidades básicas de remuneración:

a.)Por unidad de tiempo: el salario basado en el tiempo, ya sea por hora día, semana o 

mes , es de fácil administración.Este método de compensación es aplicable en situaciones en las cuales el trabajo es difícil de estandarizar y su volumen no está bajo el control del operario.

Tiene la desventaja de no facilitar la predeterminación de los costos de mano de obra, y de creas en los trabajadores la idea de que se les paga por permanecer en el trabajo y no por lo que producen.

b.)Por tarea realizada: el salario es asignado por unidad de trabajo realizado. Este segundo método de remuneración ha sido designado con el nombre genérico de incentivos. 

2. CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS

1. Por el medio empleado por su pago


2. Por su capacidad adquisitiva


3. Por su capacidad satisfactoria


4. Por sus limites

a.Medio empleado para el pago

   


    -Salarios en moneda (efectivo)

     -Salarios en especie(comida, productos , habitación, servicios, etc.)

     -Pago mixto(parte moneda y parte en especie)


b.Capacidad adquisitiva

  -Nominal: Pago monetario al trabajador a cambio de sus servicios.
     -Real: Cantidad de bienes y servicios que pueda adquirir con el salario que percibe.

c.Capacidad satisfactoria


     -Individual: Satisfacción de necesidades personales.
     -Familiar: Sustentación de la familia del trabajador

d. Por sus limites

-Mínimo: cantidad mínima que permite satisfacer las necesidades del trabajador.

-Máximo: lo mas alto que la empresa puede pagar y seguir siendo costeable.